12月26日上午，校长程书强与总务处、基建处、工会全体人员开展调研座谈。会议由程书强主持，总务处、基建处、工会等部门负责人及调研部门全体人员参与调研。

座谈会上，总务处处长达航行从规范工作流程、提升人员业务能力谈了后勤工作的成效，重点从安全生产、服务育人、后勤专项整治、审计整改、落实学院过紧日子的若干措施展开汇报；并就缓解人才短缺、恢复智慧后勤等方面谈了下一步工作的思考和建议。基建处处长、工会主席王爱军简要汇报了基建、工会工作情况及取得的主要成绩。基建处以新建消防水池泵房及配套基础设施建设为重点，持续跟进新校区征建工作，有序推动住宅区加装电梯开工、图文中心绿建一星级评定，以及两个改扩建项目规划、节能、消防验收等工作，为补齐校园基础设施短板、夯实学校消防安全基础、稳步推进基建任务落地而不懈努力。工会广泛开展了形式多样的服务保障、宣传教育和文体活动，在思想政治引领、维护职工权益、关心职工生活、创建和谐校园、助力学校发展等方面发挥了重要作用，工会的引领力、组织力和服务力不断增强。

随后，与会人员逐一发表了对学校总体工作成效、未来发展方向、个人成长规划的意见和建议。大家普遍认为学校经过近六年的发展，办学质量稳步提高，社会认可度逐渐提升，建议加强各部门沟通、协调与协作，进一步提升工作效率与质量。

程书强在听完汇报后指出，过去一年，学校各方面运转顺利，尤其各种突发性的抢修维修是后勤人员连夜加班完成的，他代表学校对大家过去一年来的辛苦表示感谢。为进一步做好学校、教职工、教育教学的服务保障工作，程书强对总务处、基建处、工会未来的工作提出了十二点建议：一是要后勤人要树立正确的职业观，后勤部门是学校稳健运转的中流砥柱，每一位后勤人都应满怀自信与底气。后勤的职责范畴广泛且关键，肩负着协调与处理全校各类事务的重任。正是因为有后勤人在幕后默默奉献、全力支持，学校的各个部门才得以有条不紊地开展工作，整个校园才能维持正常的教学秩序和日常运作，后勤人的辛勤付出是学校发展不可或缺的坚实后盾。二是要彻底转变工作观念，后勤部门的本质是服务性机构，而非传统意义上的管理部门，其核心价值体现在全心全意为学生、学校教学以及教职员工提供优质服务，致力于全方位保障学校的日常平稳运行，成为学校教育教学活动顺利开展的稳固基石与坚实后盾，让学校各项事务在后勤的有力支持下高效有序推进，进而为全校师生营造一个安心、舒适、和谐的校园环境，助力学校教育事业蓬勃发展。三是要建章立制规范管理，严格财政纪律和廉洁纪律。对于审计所揭示的问题，要做到及时整改、优化改进，并不断提升完善，这是实现从粗放型管理迈向精细化管理的必由之路。鉴于后勤所有的服务保障工作皆与经济事务紧密相连，全体人员务必严肃对待财经纪律，熟练掌握并深刻熟悉各项规章制度。这些制度规范不仅为日常工作提供了清晰的依据与准则，更是开展工作的有力依靠和坚实支撑，因此必须保证每一项工作任务和服务环节都在合法合规的框架内妥善办理，从而为学校后勤保障工作的稳定、高效开展筑牢根基，有力推动学校整体工作的健康发展。四是要着力推进精细化管理模式，国家大力倡导建设绿色校园、节能校园以及智慧校园和智慧后勤体系，后勤工作需在水电气暖等各个关键方面积极践行节约理念，坚决杜绝诸如“长明灯”“长流水”这类浪费现象的发生。通过采用先进的技术手段和科学的管理方法，对校园资源的使用进行精准监控与合理调配，实现资源利用效率的最大化，以精细化的管理举措为打造绿色、节能、智慧的校园环境贡献后勤力量，为全校师生营造一个环保、高效、舒适的学习与工作空间。五是要持续提升工作的主动性与前瞻性，后勤工作应秉持预防为主的理念，致力于将各类问题在萌芽阶段予以解决和预防，全力消除潜在隐患。以后勤常见的各类零星维修工作为例，应积极采取主动措施，坚决避免被动等待问题发生后才着手处理的滞后局面。而对于那些未纳入常规计划范畴、偶尔突发的紧急事件，更需迅速响应，最大程度降低突发事件对学校正常秩序的影响，确保校园环境的安全稳定和各项工作的顺利推进，以高度的责任感和敏锐的洞察力为学校的平稳运行保驾护航。六是要做好部门网站的建设，后勤部门作为为全校师生员工提供各类服务保障的关键力量，应借助网站将后勤工作背后的辛勤付出与默默奉献充分展现出来，增进全校师生员工对后勤工作的了解与认同，进而赢得理解与支持。后勤部门务必强化宣传意识，以严谨规范的态度运营管理部门网站，使其精准反映出后勤的管理保障能力和服务水平，让全校师生通过网站的窗口，直观地感受到后勤部门为保障校园正常运转所付出的不懈努力，从而在校园内营造出后勤与师生相互理解、相互支持、携手共进的良好氛围。七是要加快新校区征建工作进程，建立定期通报机制，将新校区征建工作的进程向全校师生进行详细且及时的通报，使大家能够清晰地了解这一工作的进展情况，从而激发师生们对新校区征建工作的关注热情，并赢得他们的积极支持与配合。要高度重视团队建设，通过组织专业培训、开展团队协作活动等多种方式，不断提升团队的专业素养和综合战斗力，为新校区的建设精心储备一批高素质、高能力的人才队伍，为打造现代化、高品质的新校区奠定坚实基础。八是要着重强化业务服务能力的提升工作，后勤人需持续磨砺自身专业技能，积极学习先进的服务理念与管理方法，全方位提高工作能力与水平，以更加专业、高效、优质的服务，全力匹配学校发展的步伐，为学校的持续进步提供坚实有力的后勤支撑，彰显后勤价值，以卓越的业务服务能力为学校发展保驾护航。九是要强化与兄弟院校的交流协作，职工福利待遇作为一项暖心工程，面对众口难调的实际情况，工会应当积极汲取兄弟院校的先进经验与优秀实践范例，在遵循制度政策的框架内，精心规划并落实职工福利以及年节慰问事宜，以此更好地服务于会员职工，为学校事业的蓬勃发展贡献力量，增强教职工的归属感与向心力。十是要踊跃开展形式多样、内容丰富的文体活动。文化活动能够有效缓解工作压力，起到凝心聚力、振奋士气的关键作用，对于教职工放松身心、消除疲惫、享受愉悦、实现劳逸结合以及促进全面发展具有积极的推动意义，同时也有助于学校凝聚团队力量，为教职工队伍注入生机与活力，进一步激发教职工的工作热情与创造力。十一是要高度关注教职工的身心健康状况，切实发挥指导与引领作用，助力教职工拥抱健康生活方式。鉴于教职工长期处于高强度的工作状态，往往容易忽视自身的健康问题，工会应积极作为，邀请业内权威专家来校举办系列讲座与专业培训，并定期推送健康养生知识文章，引导教职工树立正确的健康观念，在快乐工作的同时，享受健康美好的生活，提升整体生活质量。十二是要大力推进先进典型的树立与宣传工作，扎实做好各类荣誉的推选与争取事宜。全力以赴争取更多、更高层次的荣誉奖项，让教职工能够从中明晰自身的发展方向与潜力，激发他们干事创业的热情与决心，为学校营造积极向上的工作氛围，进而有效提升学校的发展动力与社会影响力，推动学校在教育领域中稳步前行，迈向更高的台阶。

程书强还同与会人员分享了个人成长和发展三个方面的建议：一是认真学习了解学校的发展规划、发展思路和各项规章制度，跟上学校发展的步伐。学校近年来发展迅速，大家要通过学习规章制度了解学校的大形势和发展趋势，这是工作开展的依据。学校的制度核心是给每一个人提供公平公正的发展通道和平台，对于个人业务能力提升、工作开展和个人发展的各种规章制度务必要学深学透，使制度规范成为自己后续发展规划明晰的支撑和依据，抓住好的发展机遇。二是做好本职工作，不断提升自己的业务能力。业务能力和工作能力是看家本领、是安身立命的最好保障，希望大家在工作中要有改进性和提升性的思维，不局限于事务性工作，要多复盘、思考工作。同时，业务资格证对个人的发展和晋升会提供更大的支撑，大家要积极树立“在职在岗不断提升业务能力和学习能力”的态度，不要安于现状，让业务能力跟上学校的发展治理要求，凡事做到“极致、专业、领先”。三是在学校的制度框架和事业发展的平台上做好自己的人生规划，在学校的事业发展中展现自己的价值、实现自我的成长和发展。学校将由“扩容提质”转向“提质培优”的3.0发展时代，学校的发展靠大家，学校会积极鼓励并为大家的发展创造公平公正的条件，希望大家把重心由过去的规模扩张思维转到内涵建设思维，再转到提升大家的能力和水平上来，注重自己业务能力提升，在学校的制度框架和事业发展的平台上做好自己的人生规划，在学校的事业发展中展示自己的价值、实现自我的成长和发展。