12月27日上午，校长程书强与党政办、组织部、宣传部、纪委综合室、纪委监督检查室、发展规划处全体人员开展调研座谈。会议由程书强主持，党政办、组织部、宣传部、纪委综合室、纪委监督检查室、发展规划处等部门负责人及调研部门全体人员参与调研。

座谈会上，党委委员、党委宣传部部长严丽丽从聚焦立德树人、聚焦传声立言、聚焦责任落实等方面汇报了近年来宣传工作成效。党委委员、党委组织部部长穆天楠用“出成果、促稳定、新能力”高度概括了近年来组织工作成果，并从加强日常教育管理监督，提升培训能力水平等方面汇报了干部工作的成效。党政办公室主任周辉辉汇报了党政办围绕参谋、协调、督查和保障做好党务、政务、事务、服务方面的工作成效，介绍了发展规划处成立两年多来的工作开展情况。纪委综合室主任窦曼娟围绕与学院党政同向同行同发力介绍了纪委工作的亮点。纪委监督检查室主任姚七栋介绍了今年以来开展集中整治的工作成效。

随后，与会人员逐一发表了对学校总体工作成效、未来发展方向、个人成长规划的意见和建议。大家普遍认为学校经过近六年的发展，办学质量稳步提高，社会认可度逐渐提升，建议加强各部门沟通、协调与协作，提升行政人员的整体业务素质，从而进一步提升工作效率与质量。

程书强在听完汇报后指出，过去一年，学校各方面工作规范运行、高效运转，他代表学校对大家过去一年来的辛苦表示感谢。为进一步做好学校、教职工、教育教学的服务保障工作，程书强对各调研部门的工作提出了针对性的建议：

（一）党政办公室

一是服务保障工作精细化。党政办肩负着双重服务使命，既要服务好领导，又要为全校各部门提供有力支持。在服务领导方面，需全方位覆盖日常活动、会议组织、公务安排以及行程规划等各个环节，同时确保办公室后勤保障工作万无一失，充分发挥枢纽作用，积极主动地承担起各项职责，确保领导工作高效有序开展。对于全校各部门，党政办作为中枢机构，承担着信息上传下达的关键职责。这要求我们建立起高效、精准的信息流通渠道，确保下情能够及时、准确地上达，上级要求也能迅速、有效地落实到基层，做到条理清晰、忙而不乱，从而保障整个学校行政体系的顺畅运转。二是主动提升工作前瞻性。工作前瞻性是党政办工作的核心要义之一。学校的每一项重要行动和关键决策，都需要党政办提前谋划、精心布局。这意味着不能被动地应对问题，而应主动思考、提前预判，将各项工作做在前面，避免走一步看一步的被动局面。通过建立有效的信息收集与分析机制，敏锐捕捉学校发展动态和趋势，提前制定应对策略和工作计划，确保学校各项工作始终走在正轨，稳步推进。三是联络协调工作需持之以恒。对外联络与推荐工作是党政办工作的重要延伸，需持之以恒地加强学校与上级单位及各部门之间的联系。要保持定期、有效的沟通，及时汇报学校的发展成果和需求，积极争取上级部门的支持与指导，还要主动搭建交流合作平台，推荐学校的优势资源和特色项目，提升学校的知名度与影响力，为学校的长远发展创造良好的外部环境。

（二）党委组织部

一是精准选拔任用，助力干部成长。随着学校近年来的快速发展，组织部应紧密围绕学校事业发展需求，积极构建科学合理的干部选拔任用机制，为广大教职工尤其是年轻干部提供广阔的成长平台与发展机遇。在选拔过程中，将重点关注那些在学校事业推进过程中表现卓越、业绩突出的年轻干部，秉持公平、公正、公开的原则，精准识别其能力与潜力，将合适的人才安置到关键岗位上，为学校的持续发展注入新鲜活力，确保干部队伍结构不断优化，整体素质稳步提升，使干部选拔任用工作成为推动学校事业蓬勃发展的有力引擎。二是强化能力作风，夯实发展根基。过去六年，学校在劳动纪律和工作作风建设方面成效初显，但面对当前学校规模扩张带来的新挑战与新机遇，对干部的业务能力和作风建设提出了更高要求。组织部需进一步强化日常教育与管理工作，同时持续加强作风建设，引导干部树立正确的价值观与事业观，为学校事业发展筑牢坚实根基。三是积极对接推荐，广纳贤才聚力。组织部应积极与上级部门沟通对接，全力做好优秀干部和人才的推荐工作，这对于学校的长远发展意义重大。一方面，将学校内部的优秀干部向外推荐，既能为干部个人提供更广阔的发展空间，又能在交流合作中为学校争取更多的资源与支持，实现学校与干部个人的双赢发展。另一方面，要充分认识到人才对于学校内涵式发展的关键作用，全面梳理学校在各类人才荣誉方面的空白与不足，积极争取对接各类人才项目和荣誉评选，优化人才队伍结构。在此基础上，适时召开人才工作会议，集思广益，全方位推动学校向内涵建设高质量发展迈进。

（三）党委宣传部

一是巩固常规宣传，筑牢工作根基。宣传工作在常规报道和宣传工作方面成效显著，工作扎实到位，为学校的信息传播和形象塑造奠定了坚实基础。在此良好态势下，必须坚定不移地继续保持这一优势，持续优化报道流程，提高宣传质量，让学校的日常动态和发展成果能够稳定、持续地呈现在师生、校友及社会各界人士面前，进一步强化学校在大众心目中的存在感和认知度。二是挖掘亮点成果，提升学校声誉。尽管学校在事业发展的各个领域斩获颇丰，但长期以来我们习惯于默默耕耘、低调行事，不擅于对这些优秀成果进行系统梳理和总结推广。当下亟需转变思路，积极组织专门力量深入挖掘学校在教学、科研、社会服务、文化传承创新等方面的优秀案例和典型事例，精心整理并积极向省级及以上平台推荐展示。鲜活的案例不仅是学校发展成就的有力佐证，更是对外展示学校实力与魅力的一扇窗口，有助于提升学校在全省乃至全国教育领域的声誉和地位，为学校的长远发展营造更为有利的外部环境。三是强化前瞻策划，扩大社会影响。宣传工作要具有高瞻远瞩的眼光和敏锐的时代触觉，积极主动地围绕国家重大节日、重要政策发布推行等关键节点，有意识、有计划地策划一系列能够显著提升学校声誉和社会影响力的主题活动。在活动策划过程中，充分结合学校的特色优势和发展定位，提前布局，精心设计。通过富有创意和前瞻性的活动，使学校在社会舆论场中抢占先机，吸引高端媒体的目光，赢得青睐与深入报道，借助媒体的强大传播力，进一步扩大学校在全社会的知名度和美誉度。

（四）纪委综合室、纪委监督检查室

一是紧盯方针政策贯彻执行，确保落地生根。纪委肩负着重大使命，要坚定不移地将国家关于纪检监察的各项方针政策精准落实到学校的每一个角落，同时紧密围绕上级主管部门的指示要求，构建起严密且高效的执行体系，为学校营造风清气正的政治生态和育人环境奠定坚实基础。二是推动廉政教育全域覆盖，筑牢思想防线。纪委应持续发力深入开展干部廉政教育和廉洁教育工作，为学校事业的稳健发展保驾护航。秉持“预防胜于治疗”的理念，将廉政教育的关口前移，通过丰富多样、深入人心的教育形式，让廉洁意识扎根于每一位干部心中。过去两年，我们在廉政教育方面取得了扎实的成效，形成了良好的工作基础和氛围，后续要持之以恒、不断深化，持续强化教育的针对性和实效性，让廉政教育成为学校干部队伍建设的一张亮丽名片。三是持续深入研究廉政建设，培育全新亮点。在扎实推进廉政教育的基础上，纪委要积极拓宽工作领域，深入开展廉政建设的研究工作，努力培育新的业绩增长点，为学校的内涵式发展增添新动力。鉴于我校财经类院校的独特属性，我们应紧密围绕“厚德育人”工程这一核心，将廉洁从政的理念巧妙融入人才培养体系之中，从源头上抓起，把廉洁教育贯穿于学生的整个学习生涯，实现廉洁意识培养的关口前移。通过深入挖掘财经领域的廉政文化内涵，结合学校的学科优势和专业特色，开展一系列具有创新性和前瞻性的廉政研究项目，将成果转化为实际的教育教学资源和廉政建设举措，进一步放大工作视野，提升学校在廉政建设领域的影响力和知名度，为学校的长远发展打造新的特色优势和亮点品牌。

（五）发展规划处

一是强化规划引领，提升方案质量。发展规划处作为学校发展蓝图的绘制者之一，应在学校整体发展进程中扮演更为积极主动的角色。以往学校的发展规划主要由领导班子决策确定，为了使规划更加科学、全面且贴合学校实际，发展规划处务必提前介入、深入研究，综合考量内外部环境因素，提前构思发展的目标愿景、实施方法以及可行路径，形成具有前瞻性和可操作性的规划方案草案，为领导班子决策提供坚实的数据支撑和多元的思路参考。二是聚焦项目策划，借鉴先进经验。重大项目的策划与提议是推动学校跨越发展的关键抓手。发展规划处需积极主动地承担起这一重任，在开展项目策划工作前，广泛收集并深入学习其他同类院校在相关领域的先进经验和成功案例，汲取其精华，结合学校自身的特点和优势，进行改良与创新应用。三是严格项目遴选，强化过程评估。依据学校既定的发展规划，发展规划处要扎实做好校内项目入库的遴选工作，确保项目资源的精准配置和高效利用。在遴选过程中，必须紧紧围绕学校的发展重点方向，建立一套科学严谨、全面客观的遴选标准体系，对申报项目的必要性、可行性、创新性以及对学校发展的支撑作用等方面进行严格评估和筛选。同时，要高度重视项目实施的过程管理和后评估工作，建立健全项目跟踪监测机制，及时掌握项目进展情况，对项目实施过程中出现的问题进行及时有效的协调解决，并在项目完成后，全面、深入地评估项目的实施成效，为后续项目的策划与实施提供参考依据，不断提高学校项目建设的整体水平和效益。四是紧跟政策导向，发挥智库作用。在国家大力推动职业教育改革发展的时代背景下，发展规划处要时刻保持敏锐的政策嗅觉，密切关注国家关于职业教育的各类方针政策动态，及时、全面、深入地收集整理相关政策信息，并组织团队进行深入学习研究。在吃透政策精神的基础上，结合学校的实际情况，深入分析政策机遇与挑战，将那些对学校发展具有潜在价值和实际指导意义的政策要点进行系统梳理、归纳总结，形成具有针对性和可操作性的政策建议汇编，为学校领导的决策提供及时、准确、专业的参谋支持，充分发挥发展规划处作为智库的重要作用，助力学校在政策的引领下把握发展机遇，实现高质量、可持续发展。

程书强还同与会人员分享了个人成长和发展三个方面的建议：一是认真学习了解学校的发展规划、发展思路和各项规章制度，跟上学校发展的步伐。学校近年来发展迅速，大家要通过学习规章制度了解学校的大形势和发展趋势，这是工作开展的依据。学校的制度核心是给每一个人提供公平公正的发展通道和平台，对于个人业务能力提升、工作开展和个人发展的各种规章制度务必要学深学透，使制度规范成为自己后续发展规划明晰的支撑和依据，抓住好的发展机遇。二是做好本职工作，不断提升自己的业务能力。业务能力和工作能力是看家本领、是安身立命的最好保障，希望大家在工作中要有改进性和提升性的思维，不局限于事务性工作，要多复盘、思考工作。同时，业务资格证对个人的发展和晋升会提供更大的支撑，大家要积极树立“在职在岗不断提升业务能力和学习能力”的态度，不要安于现状，让业务能力跟上学校的发展治理要求，凡事做到“极致、专业、领先”。三是在学校的制度框架和事业发展的平台上做好自己的人生规划，在学校的事业发展中展现自己的价值、实现自我的成长和发展。学校将由“扩容提质”转向“提质培优”的3.0发展时代，学校的发展靠大家，学校会积极鼓励并为大家的发展创造公平公正的条件，希望大家把重心由过去的规模扩张思维转到内涵建设思维，再转到提升大家的能力和水平上来，注重自己业务能力提升，在学校的制度框架和事业发展的平台上做好自己的人生规划，在学校的事业发展中展示自己的价值、实现自我的成长和发展。